●目前做實業(yè)很苦，很多人都說：如果這幾年做房地產(chǎn)，買了土地就是不開發(fā)，獲利都比做實業(yè)好得多

　　●堅守制造業(yè)，企業(yè)必須向微笑曲線的兩端擴張

　　轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是大勢所趨，也是知易行難的事情。作為企業(yè)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式需要走出兩種誤區(qū)。

　　**，盲目地將“轉(zhuǎn)變”理解為“轉(zhuǎn)行”，不做實業(yè)了，而是轉(zhuǎn)做投資，轉(zhuǎn)做房地產(chǎn)。

　　堅守實業(yè)心無旁騖，似乎是“傻子”才做的決策，因為目前我們的稅收環(huán)境、金融環(huán)境、市場環(huán)境并不十分有利于實業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。做實業(yè)很苦很難，很多人都說：如果我們這幾年做房地產(chǎn)，買了土地就是不開發(fā)，獲得的利潤都要比做實業(yè)好得多。但值得深思的是：世界500強中極少有企業(yè)的主業(yè)是做房地產(chǎn)的。因此我相信，從長遠看，中國的500強企業(yè)也不可能僅靠做房地產(chǎn)就能夠生存和發(fā)展。

　　造成制造業(yè)“低人一等”的原因很多，我覺得跟前幾年華爾街的神話有很大的關系，那些金融精英們創(chuàng)造了驚人的財富。但他們給世界帶來的巨大危機告訴我們，如果虛擬經(jīng)濟離開了實體經(jīng)濟，經(jīng)濟發(fā)展會出現(xiàn)很大的問題。

　　輕視制造業(yè)的另外一個原因就是我們制造業(yè)的水平確實比較低。一些制造業(yè)粗放經(jīng)營，在微笑曲線中還處于底端，僅僅是在底端間的競爭。

　　如果想堅守制造業(yè)、堅守實業(yè)的話，必須向微笑曲線的兩端進行擴張，向現(xiàn)在仍然受人尊敬的德國制造業(yè)學習，學習他們在實業(yè)領域當中的工業(yè)精神和把一個產(chǎn)業(yè)做到**的科學精神。當年英國、法國逼著德國在它的產(chǎn)品上貼上德國制造，但現(xiàn)在的德國制造已經(jīng)成了高技術、精密化的代名詞。

　　**，把“轉(zhuǎn)變”理解成簡單的“轉(zhuǎn)向”，一窩蜂轉(zhuǎn)向所謂的新興產(chǎn)業(yè)。

　　轉(zhuǎn)向新興產(chǎn)業(yè)當然不錯，但是不要忘記，如果企業(yè)技術的本質(zhì)沒有發(fā)生變化，即便從原來傳統(tǒng)領域轉(zhuǎn)向新興領域，這種轉(zhuǎn)變僅僅是形似而不是神似的進入到了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。比如說，當初你在傳統(tǒng)行業(yè)當中處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，就是簡單的代加工，現(xiàn)在進入戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)還是在做低端的代加工的話，企業(yè)并沒有實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，你所從事的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，只是別人的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，在激烈的競爭當中，你照樣很快被淘汰出局。

　　因此我認為，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，既要堅守實業(yè)，更要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級，實現(xiàn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，向**延伸，形成掌握核心技術的能力，掌握生產(chǎn)工藝制造的能力，以及不斷快速滿足用戶需求的新型制造服務業(yè)的能力