2010年全市學習型黨組織建設工作會經驗交流文章
漳州片仔癀集團公司黨委下設一個黨總支，11個黨支部，現有黨員總數240人，其中大中專以上學歷177人，占黨員隊伍總數的73.8%；生產、經營、科研一線黨員123人，占黨員隊伍總數的51.3%。在創建學習型黨組織活動中，公司黨委通過領導示范，豐富內容，創新方式，完善機制，確保學習實效,并推動了學習型企業建設，促進了企業的健康穩定發展。
一、領導示范，引領學習的新風尚
創建學習型黨組織，領導是關鍵。公司在黨委書記、董事長馮忠銘、總經理潘杰的帶領下，領導班子成員堅持做到先學一步，學深、學透理論知識，為創建學習型黨組織起到很好的示范帶頭作用。如在學習實踐科學發展觀活動中，黨委書記、董事長馮忠銘記了滿滿一本筆記，并撰寫了多篇心得體會。為了加快企業發展速度，促進企業全面協調可持續發展，他組織公司領導班子成員和黨支部書記，先后赴江中制藥、云南白藥等同行業先進企業學習、取經，找出差距，理清方向，并親自撰寫了調研報告。今年初，中共中央《關于推進學習型黨組織建設的意見》發布后，他把中國特色社會主義理論體系作為學習重點，并購買了二十本學習輔導材料，深入研究毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發展觀等理論的形成過程、時代背景、歷史意義，學習老一輩革命家做人處事的基本態度，自覺作真學真懂真信真用的表率。在每月一次的領導班子聯席會議及生產經營工作會上，他都能結合自己的學習心得體會，客觀分析企業面臨的宏觀經濟環境，提出相應的應對措施。在引導企業科學發展中，他提出做好“五個統籌”，即統籌近三年發展與企業中長期發展問題、統籌藥業公司本部與控股公司的同步發展問題、統籌業績增長與職工工資收入提高及福利待遇改善問題、統籌公司自身利益和社會責任問題、統籌人才隊伍建設問題。在公司慶祝建黨89周年的大會上，他作了題為《堅持嚴謹務實，腳踏實地走好每一步》的主題演講，告誡全體黨員，要向老一輩無產階級革命家學習，深入把握科學發展觀的核心要求，并提出要大力弘揚嚴謹、務實的精神和作風。他要求企業在工作中做決策時，部門、車間決定重要事項時，都要集思廣益、綜合比較，慎重推敲，避免獨斷專橫，急功近利或敷衍了事。不管是藥品的研發還是生產，都要把確保療效確切、質量可靠放在第一位，并一以貫之，絕不能模棱兩可，姑息養奸。在營銷工作中，要對顧客對公司負責到底，把企業的嚴謹精神貫徹到營銷的每個環節。他還要求廣大黨員，學習了理論知識后，要認真研究如何將所學知識應用到自己的工作中去，提高自己的理論素養、業務能力，促進企業的各項工作。在他的帶動下，認真學習、認真思索、學以致用成為企業的新風尚。
二、豐富內容，增強學習的科學性
公司黨委認為，企業的共產黨員要成為工人階級的先鋒隊，首先就要成為企業的先進人力資源。為此，公司黨委把提高黨員的思想政治素質、業務能力，培養高層次人才作為創建學習型黨組織的重要抓手。一是指定必學項目，全面提高黨員思想政治素質。公司黨委年初制定全年學習計劃，每月確定具體學習內容，下發給各黨支部，引導各黨支部組織黨員學習。指定計劃學習培訓的主要內容具有共性，如中央、省、市重要會議精神，先進典型、形勢教育、反腐倡廉教育等。二是分類指導督學，提高各類人才的業務能力。公司是根據黨員的不同層次、不同專業類型，安排各自的專業學習。如現任領導和后備干部企業管理MBA研究生課程班學習、中層干部和管理骨干決策能力培訓、各類專業人員繼續教育、一線工人崗位操作技能培訓以及信息化管理專項培訓等等。這類學習主要由人力資源部門負責落實。三是組織安排促學，培養企業高層次人才。為了提高后備干部的綜合素質，公司立足長遠，著眼培養企業高級管理人才，以崗位輪換的形式，促進年輕干部加強各種業務技能的學習。如副總經理分管職責對調，職能管理部門主管與車間主任的崗位交流等。
三、創新形式，確保學習的有效性
為了確保創建學習型黨組織取得成效，公司積極創新學習形式，構筑全新的學習體系，增強學習的趣味性，確保學習的有效性。一是傳統陣地內容翻新。公司廠報、宣傳欄等傳統學習陣地除了能夠積極弘揚主旋律，及時宣傳黨的路線方針政策和企業的生產經營決策、重要活動外，還通過建立通訊員網絡、評選優秀稿件、開拓健康教育專欄等措施，為廠報、宣傳欄增添了許多職工群眾喜聞樂見的內容，增強廠報、宣傳欄的可讀性、趣味性，成為溝通企業與職工心聲的紐帶和知心朋友，更好地發揮了傳統陣地學習主渠道的作用。二是學習載體推陳出新。公司除了采取專題學習會、集中培訓、外出參觀學習等多種學習形式外，還積極創新學習載體，開辟了網站、畫冊、歌曲等新的學習形式，寓學于樂之中。如在建國60周年、藥業公司創立10周年之際，公司精心編制了概括片仔癀發展歷程、成功經驗的畫冊—《傳承?創新?發展》，并發給每一位員工。畫冊通過圖文并茂的方式，深入淺出地介紹中醫藥傳統文化，宣傳片仔癀的文化特性，收載片仔癀文化故事，使片仔癀的價值觀、企業精神、經營理念更加深入人心。公司還與知名文化公司合作，融合社會主義核心價值觀及企業自身特色，制作了兩首企業形象歌曲《愛的傳奇》和《片仔癀之歌》，并組織職工開展企業歌曲練唱和歌詠比賽，以音樂形式歌頌和傳唱片仔癀濃厚的歷史文化底蘊以及片仔癀人弘揚傳統制藥道德、服務人類健康的崇高情懷。三是學以致用觀念更新。公司通過多種形式促進黨員及廣大職工群眾學習實踐，并檢驗學習成果。如開展 “金點子”合理化建議活動，廣泛發動黨員干部、職工群眾運用所學知識為企業發展建言獻策；每年召開職工政研會年會，并組織專家、教授評選優秀論文，讓優秀論文作者上臺交流學習心得體會，推廣新思想、新觀念。對具有指導意義的好文章，公司推薦在廠報、局域網上全文刊登。
四、健全制度，確保學習的長期性
完善的制度是確保學習長期性的根本。為使廣大黨員長期受教育，不斷提高綜合素質，充分發揮黨員干部的先鋒模范作用，公司結合企業的實際，修訂黨委中心組學習制度、三會一課制度，并補充了一批新的學習制度。如《分類指導制度》規定，各黨支部可采取集中學習和個人分散自學與集中輔導討論相結合，常規形式與現代傳媒手段相結合，內部組織學習與外出參觀相結合，學習培訓與調查研究相結合等方法進行。對不同類型、崗位的黨員，分別采取相應的學習方式，提出不同的要求；《學習落實制度》要求，各支部組織學習時要保證人員、時間、內容、效果“四落實”，并要求在學習聽課時要建立專門學習筆記，每名黨員每年不得少于4篇心得體會文章。公司通過“六比六看”機制檢驗各支部的學習成效，即比勤奮學習，看素質水平；比精神狀態，看工作效率；比工作態度，看服務質量；比開拓創新，看工作亮點；比真抓實干，看工作成效；比紀律作風，看整體形象。活動要求各黨支部要高度重視，引導黨員積極參與實踐活動，圍繞活動主題，精心組織，務求實效，樹立典型，推動主題活動深入開展并取得扎實有效的成果。
通過創建學習型黨組織，企業核心競爭力不斷增強，企業發展有了新跨越，片仔癀藥業公司從單一的藥品生產企業發展成為擁有7家控股企業、1家參股企業，集藥品生產、藥品流通及特色名貴化妝品、日化品生產經營為一體的健康產業集團。2009年，公司實現營業收入7億元，凈利潤1.2億元，同比增長20%以上。公司控股子公司福建片仔癀化妝品公司與韓國最大的化妝品企業科詩美絲合作推出的新產品——片仔癀藥妝品，榮獲2009中國化妝品專賣店最佳品牌獎。公司近年來先后獲得全國和諧勞動關系優秀企業、福建省第十屆（2006-2008年度）文明單位、福建省最佳信用企業、福建省2007-2008年度思想政治工作優秀企業、福建省企業思想文化工作聯系點等榮譽。公司“片仔癀”被列入國家級非物質文化遺產；“片仔癀博物館”被命名為“漳州市愛國主義教育基地”。
