漳藥股綜字[2014]78號 簽發人：劉建順
關于開展“三抓三看”
強化“一線管理，增進效益”活動的通知
各部室、車間，所屬控股公司：
進一步抓管理出效益是黨的群眾路線教育實踐活動中，廣大職工群眾最關心的問題，是上級領導的殷切希望，也是企業發展的客觀要求。為強化“一線管理，增進效益”，經公司黨政工領導班子研究決定，在黨的群眾路線教育實踐活動過程中，公司上下廣泛開展強化“一線管理，增進效益”活動，具體突出“三抓三看”工作。現將有關事項通知如下：
一、突出三抓，樹立典型
一抓自省自律。公司上到領導下到普通員工，特別是管理層，要結合自身崗位實際，進行一次全面、深刻的自我檢查，要重點查找工作中存在的管理方面上的差距、漏洞、不足。要敢于直面問題，認真查擺和梳理問題，實事求是，找準找實突出問題，防止上下一般粗。
二抓臺賬管理。要以工作崗位為單元，以部門、車間，黨委層面為平臺，分門別類建立系統臺賬管理制度，進一步細化各級整改措施。臺賬管理要突出現場，對照實際事項，明確工作職責，促進長效機制的形成，確保整改實效。
三抓有獎有懲。要樹立典型，弘揚正氣，及時發現活動中管理到位增效益的典型事例。要獎優懲劣，堅持創新激勵機制，鼓勵廣大職工創新思維，挖潛增效，節支降耗，爭做技術革新能手和勤儉節約先鋒；要懲處不良現象，杜絕庸懶散拖、鋪張浪費等不正之風的影響。
要結合開展評優評先活動，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，激發廣大員工奮發有為，保持良好的精神狀態，更加求真務實，更好地為企業發展服務。
二、盯住三看，取得實效
一看是否狠抓具體。看活動開展得好不好，就看細節抓的是否到位。要促進領導干部、黨員、一般職工在工作上樹立精益求精的意識，避免馬馬虎虎，大而化之的現象。
二看是否一抓到底。看領導干部是否深入一線調研、核實、檢查；各部門領導是否率先垂范，認真查擺問題；各職能部門是否認真建立臺賬是活動取得成效的關鍵步驟。要做到領導帶頭，自上而下，一級做給一級看，層層督導，層層落實，要抓住問題不放松，找準問題先整改，整改落實必到位。
三看是否抓出成效。看保證教育實踐活動的成果，就得先下力氣把整改抓出成效。要堅持統籌兼顧，既要不斷刷新活動成果，又要把公司的實際緊密地結合起來，形成有力的長效機制，真正做到“兩手抓、兩促進、兩不誤”。
三、鎖定目標，明確要求
１、要通過黨的群眾路線教育實踐活動，結合公司實際，尋找差距，把認真查找管理上的差距、漏洞、不足作為教育實踐活動的整改措施，高標準、嚴要求、高質量地推進活動開展，讓教育實踐活動成為提振企業精神，提升職工凝聚力的一股正能量，以活動成效助推企業發展。
２、各黨支部要認真做好黨員和職工發動動員工作，把黨的群眾路線學習教育實踐活動與開展強化“一線管理，增進效益”活動有機結合起來，引導廣大黨員干部職工即通過參與黨的群眾路線學習教育實踐活動，又積極參與強化“一線管理，增進效益”的成效。
３、各部室、車間，各控股公司主要負責人要根據通知精神，結合各自實際，認真抓好“三抓三看”活動，采取確實可行措施，認真抓好落實。
４、藥業公司各部門、車間，所屬控股公司查找工作中存在的管理方面上的差距、漏洞、不足，臺賬建立情況、整改措施于５月23日前分別報藥業公司黨群部、企管部。
漳州片仔癀藥業股份有限公司
中共漳州片仔癀集團公司委員會
2014年4月30日
